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博白:严管关爱并举 促脱贫攻坚(乡村振兴)工作队管理再提升

2018-12-29 16:09:32 卢辉意 朱 宇

为全面加强对脱贫攻坚(乡村振兴)工作队的科学化管理,破解驻村工作队员“下不去、留不住、干不好”等难题,我县以加强业务培训、严格吃住在村、实施关爱工程、强化管理监督等为抓手,确保对驻村工作队员的管理取得“实效”。

刘景生于2016年3月到径口镇三育村任党组织第一书记,到任后,他就扎根在基层。为让工作队员安心工作,县委组织部采取家访谈心关爱、素质提升关爱、正向激励关爱、待遇落实关爱、生活健康关爱、典型选树关爱等六大关爱措施,解决工作队员工作生活中遇到的困难和问题,为驻村工作队员安心驻村、扎根基层提供坚强保障。

刘景生根据当地的优势,积极动员有养兔技术的大学生返乡发展肉兔养殖业,成立博白县聚丰肉兔养殖专业合作社,该合作社由三育村70户农户组成,建立“合作社+基地+农户(贫困户)”产销一体化的产业模式,通过基地就业、入股分红和自主创业,带动全村贫困户脱贫致富。

为确保工作队员“下得去、用得好”,我县深入研究、认真解决脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员“走读”问题,通过逐村逐人排查工作队员住村情况,详细了解工作队员的住村地址,并建立完善工作台账。对没有安排住村的工作队员通过协调乡镇党委政府和村“两委”,综合考虑便利性和安全性等因素安排住村地点。截止目前,全县共整理出800多人住村地址台账,目前协调落实65名工作队员住村难的问题。

为管理监督到位,确保“守纪律、出实效”,我县驻村办组成4个工作组将“日查夜访”常态化,白天抽查检查,晚上深入工作队员住所实地走访谈心交心。我县全方位监督检查工作队员吃住在村、全脱产工作在村的工作情况,重点督导脱贫攻坚工作质量、干部作风纪律等,推动驻村工作队员《驻村日记》、驻村考勤、工作例会等管理制度落实到位。

(卢辉意 朱 宇)


责任编辑:温祖旺
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